疫情下教育大咖为线下教培机构开出良方

疫情来临，一片哀嚎

2020庚子开年，新型冠状病毒来势汹汹，袭卷我中华大地，到处肆虐，进而蔓延到全球，让所有人都陷入了震惊和恐惧之中。除线上游戏、线上教育等极少数行业外，绝大部分行业受到严重冲击，一片哀嚎，传统线下教育也难逃厄运。

1月27日晚，教育部发布《关于2020年春季学期延期开学的通知》，要求部属各高等学校、地方所属院校、中小学校、幼儿园等适当推迟春季学期开学时间。同时，多地暂停线下培训活动，并鼓励尽可能利用互联网和信息化教育资源为学生提供学习支持。在疫情面前，严格防控的强硬措施下，一时间，所有校外培训机构的线下教学全面关门停业，“整治”可谓彻底。

痛定思痛，开岀良方

覆巢之下，安有完卵？在疫情冲击下，线下教培机构受到几近毁灭性打击。 有着十多年教育行业从业经历，教育部全国教育信息化“十二五”规划重点课题组负责人梅号宇先生也未能幸免。他虽然拥有互联网教育的优势和资源，但同时也经营着几家线下教培机构，创立有“大智鱼”、“我少年”、“青少年素能训练营”等多个教育品牌和项目。随着疫情来袭，他的线下机构也陷入困顿，一步步跌入绝境。

祸兮福所依，有危就有机。梅号宇老师痛定思痛，沉下心来，决定不光为自己，也要为线下教培行业的同仁们找到出路。他利用自己在教育行业的人脉、技术、经验等优势，多方打探、深入调研，还经常和“月下结义”的拜把兄弟、金融翘楚林令每天电话聊到深夜，动辄数个小时的深入探讨，终于找到了“良方”。

共同抗疫，逆市突围

线下教培机构最大的痛点在于“招生难、收入单一、成本高”等，还受制于方圆3-5公里的地域限制，师资、销售团队、技术因素的困扰，获客成本异常高，交易周期特别长，还不算房租、客户维护等成本，可谓环环死扣、步步惊心，稍有不慎就满盘皆输！再加上2020庚子开年的新型冠状病毒来袭，雪上加霜，彻底将线下教培机构打入了“冷宫”！

梅号宇老师效仿“神农”和“李时珍”，尝百草、以身试药，为线下教培机构找到了良方，推出了全新OMO模式，在自己旗下的教培机构得到了完美验证。下一步，他计划将该模式低成本推广给同样饱受困扰的同行们，与大家一起共同抗疫，逆市突围。

全新OMO模式，以“技术+服务+运营”的方式赋能线下教育培训机构，精准引流和获客，让线下教培机构不用养技术团队，照样拥有和轻松运营专属商城；不养庞大教研团队，还能丰富产品库，专业教学；不养庞大销售团队，依然持续顺畅自运营招生、转化、裂变、复购。同时，让校长等负责人轻松管理团队，不再担心员工和客户流失！